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爱奇艺明年依旧拿出超200亿做内容,不再一味追求“破圈” [复制链接]

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      在影视和广告业的寒冬中,爱奇艺喊出了“新潮流,新增长”的口号。
      
      在爱奇艺每年最重要的营销大会上,也可以说是2020年的招商大会,今年中国新说唱的冠军杨和苏在开场表演中,改编了歌曲决不投降,以“新潮流,新增长”关键词演绎,唱的格外触动人心。毕竟,整个广告和传媒市场今年已经提振乏力。
      
      央视市场研究(CTR)发布的最新数据显示,在广告营销方面,2019年上半年中国广告市场同比下滑8.8%,达到近四年来的最低点。2019年,中国广告市场面临的是一个模糊的、不确定的、复杂的、易变境况。
      
      此时此刻,爱奇艺手中有哪些待的优质内容,又将如何吸引和服务品牌主们?
      
      5G+AI帮广告主找到对的人
      
      在开场的演讲中,回顾总结过去一年,爱奇艺创始人、CEO龚宇表示,“科技创新”和“内容原创”依旧是他今年最关心的两个关键词。
      
      AI和5G技术正深刻影响社会发展和产业变化。龚宇认为,在视频领域,内容创作和营销方式因为AI的发展拓宽了创意和发展空间,但在未来仍需更多优质创意,激发机器与艺术融合产生更大价值。
      
      5G大带宽、低延迟、多连接等方面优势,可以进一步提升产品体验,同时,用户视频消费的心理门槛也将降低,视频会出现“轻应用化”的趋势。
      
      得益于在人工智能方面技术的投入,爱奇艺在信息流中,已经实现广告和内容的无差别个性化推荐,增加广告与内容本身的关联性。在不干扰用户正常浏览内容的前提下,扩展广告流量。AI在影音识别和合成技术中的应用,可以将品牌巧妙地融入节目内容场景之中,以实现广告界一直所期盼——“广告即内容,内容即广告”。
      
      这次爱奇艺亮相了诸多基于AI技术开发的广告产品,例如AI生成的前情提要、AI创可贴等,满足广告主曝光的需求。
      
      在效果广告商,爱奇艺进行了迭代,以“框内触点+信息流广告”的双引擎效果广告,撬动观影场景与娱乐浏览、搜索、社交等生态场景的效果转化。
      
      已经是付费会员,但还脱离不了平台见缝插针的广告?这可能是因为这是广告主们对平台最大的诉求。事实上,广告主十分关心的付费会员的营销,因为这部分群体是他们主热衷追逐的高质量用户。
      
      针对这部分用户,爱奇艺副总裁徐勇明介绍了创可贴、开屏、开场秀等超过20个“会员可见营销形式”,以期全方位触达,实现更高的营销效益。
      
      此外,为了提升广告主品牌投放的效率,爱奇艺还推出了“剧综联投”的广告产品,通过大剧热综资源的卡牌式组合,为品牌提供一站式的营销服务。
      
      经济环境越严峻,消费分级越明显,辅赛道成重点
      
      今年受宏观经济下行的压力,整个广告市场处在普遍焦虑的状态。不仅CTR的数据已经揭示了这一点,不少广告圈人士也向钛媒体吐槽说今年生意不好做。
      
      在爱奇艺首席营销官王湘君看来,虽然环境严峻,但是仍有蓬勃的新消费现象,比如潮鞋、盲盒、奶茶等。这些新消费现象的产生,实质上是多元价值观驱动的。
      
      这在CTR的报告中也得到验证。CTR调研的数据显示,消费市场方面,截至2019年6月,中国快速消费品市场年度增速达到5.4%,相对2018年呈现稳健增长的态势。
      
      品牌想实现增长,需要挖掘年轻人认同消费的价值观、了解年轻人消费现象、洞察优质内容趋势、开发品牌沟通场景以及共振品牌核心价值。
      
      消费分级的趋势不仅在零端,也体现在内容消费端。这将进一步影响内容创作,平台不再一味追求“破圈”的爆款。
      
      具备爆款潜质的作品,向来是视频平台必争之地。但是,基于某些特定圈层内的原创作品,已经成为了爱奇艺的的重要任务。
      
      “辅赛道变成我们的重要工作,不再只是盯着主赛道。”龚宇称,在一个成熟市场里,特别是媒体的市场需要分众,不同的用户群需要不同的内容,应该满足这种个性化的需求,不是一味的追求破圈。
      
      明年依旧投入200亿元在内容制作
      
      2019年,爱奇艺在内容制作上投入了超过200亿元,布局六大综艺赛道和五个大剧赛道,及体育、多元垂直业务等多个内容赛道。
      
      爱奇艺在自制大剧上线数量上相对于同期增长了63%,自制重点综艺上线数量上涨了21%,同时,在自制综艺的投入和数量全面超越版权综艺。
      
      爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群(PCG)总裁王晓晖公布了爱奇艺未来一年的内容策略布局:2020爱奇艺将以大投入、新赛道、新机制、新季播、体育燃五大策略,持续引领潮流文化。
      
      同时,王晓晖披露了一组数据,当前爱奇艺独立设备数达到了6.17亿台,日均独立设备数为1.75亿台、月总有效使用时长为77亿小时。
      
      据钛媒体观察,在明年,爱奇艺重点开拓的仍旧是剧集和综艺内容。同时,在体育、儿童动漫、纪录片、饭圈文化方面,爱奇艺也也将发力布局。
      
      值得一提的是,爱奇艺在体育赛道上的投入力度正在加大。目前,爱奇艺拥有2020欧洲杯数字媒体转播权、2022世界杯亚洲区预选赛12强赛。
      
      那么,对于龚宇最关心的两个问题之一“内容创新”,王晓晖计划如何实现?
      
      王晓晖首度对外表示,将以“赛马”的机制来驱动创新。通过赛马对项目提案进行优胜劣汰,同时加强定制与自制合作、搭建强有力的中台支撑,打造内容生产制作的工业化标准。
      
      爱奇艺现在搭建了两大内容厂牌:综艺团队+戏剧团队,以制作中心、开发中心、采购中心和大大小小的工作者组成。
      
      除了机制的革新上,未来一年,爱奇艺还将继续坚持资金投入。2020年,爱奇艺在内容方面的投入均超200亿,保证自制大剧和自制综艺上线数量不断增加,为原创能力和丰富的内容储备提供支撑。
      

      
      基于这些优质内容储备,爱奇艺将启动特色编排。新季播的策略是,保证头部剧综不断档。大剧方向保持一季一重点,从2019年Q4起将陆续推出侠偶季、贺岁季、大片季和恋爱季四大排播主题,每个季度均推出相应头部内容,如剑王朝大主宰爱情公寓5鬓边不是海棠红唐人街探案我是余欢水成化十四年他其实没有那么爱你等。
      
      综艺方向,一季两头部,每个季度保证2档以上S级头部综艺,如这样唱好美奇葩说6青春有你2潮流合伙人乐队的夏天2我是唱作人Ⅱ中国新说唱2020等;同时,配合众多腰部内容等实现娱乐、文化品位节目带、生活方式节目带、家庭成长节目带等系列内容带全覆盖,进一步打开垂类市场以及大众市场的精细化开发。
      
      (本文首发钛媒体,作者/李程程)
      
      以下是龚宇的演讲全文,经钛媒体编辑:
      
      一年一度的悦享会又来到了,一年来大家都有什么变化,想有什么变化。其实真的每个人都在想各种各样的事。不同的时间可能也在想不同的事。从小不会唱歌、跳舞,压力极大的时候不知道用什么方法表达,如果跳一段,唱一段肯定有情怀。
      
      当然这个是一刹那,平时除了睡觉,绝大部分的空间时间全给了工作。在睡着之前,在飞机上,在绝大部分航班没有Wi-Fi的情况下还是想跟工作有关。为了准备这个PPT,最后越想越简单,就是想我每天在想什么。想了半天就总结出来两点:
      
      一是科技创新。可能有1/2的时间在想科技创新。当然科技创新跟科技有关。那么现在跟未来若干年内可能跟我们行业,跟我们社会,甚至跟我们地球,跟人类最关联的科技创新有两个,一是AI,二是5G。AI岁数比我都大两岁,1956年代生的。但是国际的主流媒体,2017年才定义为AI的元年。
      
      为什么?因为技术不够成熟,不仅是AI技术不够成熟,支撑技术的运算、存储、传输等等太多的支撑性的技术都不太成熟。我毕业都好多年了,96年拿士学位。士学位论文叫做带有机器学习能力的车间及智能调度。我研究的是机器人,是车间智能调度,机器人单体都是智能的。一个工厂有三千个机器人,自己控制自己,碰到机器人跟机器人要撞的时候,自己能停下来,他们自己知道,感知机器人旁边都走了,都忙去了,自己立刻启动干自己的活,像人一样,这是我当时的目的。
      
      结果,我毕业2015年才在台积电见到三千个机器人,都是悬挂式的,挂在车间的顶上做单晶硅。中国劳动力便宜,人干机器人干的事就完了,有的时候人再便宜也干不了。比如说单晶硅就是拿一个托盘把二氧化硅逐渐结晶起来,两星期一个多月,再便宜的人工,一天两周,一个月端着这个盘子,非常纯洁的环境下,人做不到,所以几千个机器人来做。
      
      现在中国的劳动力越来越高,特别在华东变成先进制造业,现在越来越多的机器人替代人,除了干人不能干的工作,还有人太贵,企业角度没办法让真人干的事他们也在干。这些驱动全是AI人工智能,人工智能在解决部分人的治理问题。
      
      AI为什么2017年定义为元年,最主要的是算法的概念。原来的算法各种各样的,有一个共同问题。数据太多,数据越多的时候,这机器人反而运算越慢,越笨,这脑子不够傻,不够装,算的太慢。但是深度学习算法诞生以后,让数据量越大的时候,机器人越来越聪明,这是2017年以后一个质变,深度学习不是2017年发明的,但是2017年确实是应用上是一个核心。
      
      深度学习的算法在全世界科技行业非常有意思符合一个规律,代码共享,代码公开。只要有本事,这个算法谁都可以掌握,非常有意思的现代社会科技行业的现象。而且没有什么专利,谁都可以免费用,只要有本事,能够看懂,你有本事能改。
      
      但是为什么美国总统5G有一个法案,专门针对中国AI人工智能,确实针对人工智能来讲,特别是深度学习,对中国来讲是巨大的机会。
      
      2017年决定大规模做AI人工智能的时候,我去美国转了一下,看能不能找到优秀的工程师。在2017年非常有意思,当时非常失望的是,即使在美国芝加哥没有,纽约很少,基本接触不到。洛杉矶没有,南部城市更没有。只有加州,只有硅谷这个城市有,再加一个西雅图,就这两个有规模性人工智能的工程师,不算个别研究人员,就能到商业规模应用的工程师。中国只有北京有一点,上海有一点。
      
      但是两年多过去了,在爱奇艺的人工智能的顶尖工程师不少于一百个。当然全互联网行业,全中国的各行各业人工智能工程师太多了,而且水平很高。在全球能跟美国人工智能抗衡的国家,排第一的就是中国了。这是一个大环境。但是对我们这个视频行业,影视行业,这种影响刚刚开始。
      
      最大的瓶颈是什么?不是工程师,也不是钱,也不是行业的乱七八糟的各种各样的约束,而是我们的想象。可能因为我们的生活条件太好了,美国生活像北京、上海,大家虽然觉得压力大,但是看看客观的环境,我们生活确实太好了,这种富裕,这种美好生活或者金钱限制我们的想象力,我们缺少饥饿感。我们可能不知道人工智能怎么来满足我们饥饿感,因为我们本来就欠缺饥饿感。当然这是相对的,也许饥饿感在未来的竞争中会不断的体现出来,在不同的新的领域或者方向。
      
      另外也不是新技术,但是确实也是因为倒逼,中国发布了5G牌照,5G给中国带来的冲击确实很大,5G一发就是五张牌照。科技创新是持续不断的,而且周期越来越短。我们培养的是一个企业的能力,不是培养出一代产品,一个技术,而是持续不断的能创新,能产生新技术,别人追不上的这种能力。
      
      5G技术为什么对人这么重要?对各个国家这么重要?因为就是三个特简单的特征,大带宽,低延迟,多联接。大带宽,5G条件下看一个电影,原来下载几个小时,几十分钟,现在下载几十秒,几分钟,根据清晰度不同。低延迟,无人机需要低延迟,通过Wi-Fi,本身覆盖就很小,而且Wi-Fi热点之间的连接是问题,通过3G、4G延迟很高,等车检测到有危险的时候,通过3G、4G再上传再下发指令,几十秒过去了。
      
      所以,5G是无人车这种类型的应用必须的通讯技术,其实包括跟我们行业相关的VR/AR等等技术。VR/AR最重要的一个缺点就是延迟太长。我戴着头盔,看这边是这样的页面,我瞬间一回头,这边的镜头什么时候到我头盔里了,是光速。现在的3G、4G,我看这里的时候,头一回头,由机械信号转为电信号,到我的头盔的芯片里面,传到云端,云端再把这边的图象再传到我的头盔里,再解码衔接,一下小几十毫秒就过去了。这时间长了,头就会眩晕,眩晕的原因当然还有其他种,头盔太重了,影响颈部血液循环导致脑子缺血等。
      
      这两种技术给我们未来行业产业,产生什么影响呢?太简单了,个性化推荐。实现了我们营销行业很多年的“广告就是内容,内容就是广告”。这个事营销行业以前是高不可攀的事,现在变成稀松平常的事,比如说广告和内容已经边界不清晰了。用人工智能技术在影音、图象和声音里面的识别,能干太多的事了,能做制作,能做营销。
      
      简单的,吃饭识别出来干什么,打人的镜头识别出来干什么,开心的时候识别出来干什么等等。原来靠图象处理技术识别,现在是深度学习,跟你人一样,告诉你200个人笑是什么样,机器学习了,他自己试。试后面两千个,其中20个是错的,你告诉他这是错的,他是哭了,但是他不是笑。这人哭的有点像笑,他就会逐渐修正,智力越来越高。图象识别算法都是靠人的智能灌到机器里面。人工智能识别再加合成,图象处理的技术一定要用,但是很多都是深度学习,都是机器像人一样凭经验,凭历史,凭历史数据的积累来做的。
      
      我只讲了一点,但是这一点技术有更多的应用,我现在也说不出来了。真的是美好生活限制了自己想象力,不知道这个需求,饥饿在哪。也许大家生活比我更好,但是也许你在某一点上有期望,也许能帮爱奇艺的团队想象出更好的空间,我们用技术来实现。
      
      再讲5G。5G大带宽,低延迟,多联接。音乐会或者比赛的时候,大家手机打不出去,微信发不了,链接3G、4G连接上限太小,以后这种情况很少发生。重点不在这,我是20年前做互联网,当时做门户的时候,都要做一件事,一个新闻如果里面有图片,新闻标题后面画一个括弧写一个字,图。因为有图的新闻,用户看起来下载特别慢,用户体验不好,提示用户这里有图,要更多的带宽,下载要更慢。
      
      那是20年前。现在做新闻图不用做标识了。原来图作为重应用,变成了轻应用,变成特别普及。小视频时代,一分钟以下的视频,特别是手机竖的视频也变成轻应用。发一个小视频,看一个小视频,心里没有想着多花钱或者时间。但是看一个电影或者电视剧,或者一个短视频,几分钟心里还是有负担,觉得是不是多花4G流量费,是不是多占存储空间,是不是多花几十毫秒或者几百毫秒的等待,这些因素其实在阻碍,客观存在不存在了,但是心理障碍存在。但是5G时代,一切所有障碍不存在了,所有应用变成轻应用。
      
      现在一个方向最热门的领域是机器和艺术的结合,用机器去做艺术上的事,用机器绘画,用机器谱曲,用机器写剧本,我看过机器写的剧本,结构毛病不大,说的话也是人话。但是故事整个看下来就是一个机器,说的不是人的故事,是机器的故事。我们工程师也用机器谱过曲,曲也不跑调,但是特难听。所以现在在尖端的科技,是把机器和艺术结合起来。
      
      也许这件事五年之内跟我们这个行业没有什么商业必然联系,但是这是迟早的事。也许以后动画,在座的任何一个人画一个小猫,画五张十张扔给机器,口述一段故事,由机器变成一个动画形象,把口述的故事变成一个真实的剧本,并且把这个剧本按照你的形象拍出一个短片,拍成一个动画片的短片,7分钟或者15分钟。这个可能5-10年内一定会实现,不是一个难事。最难的是我们的想象力,这些技术怎么去用?
      
      其实爱奇艺九年多的历史,从第2年开始做原创。最近几年争取有一个爆款,事实上还超额完成任务。爆款按互联网经常讲的主赛道,就是爆款内容,头部内容,行业内叫主赛道,这是破圈的内容,是各种用户都喜欢的内容,主赛道。这个没有变化。每年我们的目标继续在做这方面,工作让它破圈的内容越来越多。
      
      但是行业发生变化了,互联网视频15年的历史,爱奇艺有九年多的历史,整个行业做原创五年以上,大规模做原创五年以上。这个市场已经逐渐成为相对比较成熟的市场。在一个成熟市场里面,特别是媒体的市场需要分众,不同的用户群需要不同的内容,我们应该满足这种个性化的需求。不是一味的追求破圈,所以辅赛道变成我们的重要工作,不再只是盯着主赛道。这种圈内的原创作品变成我们的重要任务,主要任务之一,不再是一味的只追求破圈。所以我们会有一些内容,但是因为时间关系,今天未必全部能介绍,是针对专项用户群。
      
      比如说中老年男人的,他们没有什么表达的意愿,但是他们喜欢看的内容,喜欢看的演员,他们特别忠诚,虽然他们不善言辞表达,但是他们有钱,他们大件消费,耐用消费出手阔绰,是我们非常有价值的核心用户。原来这种用户只是客观上服务于他们,但是主观上并没有刻意为他们准备内容,但是现在我们会了。这是辅赛道。
      
      美好生活限制的我们的想象力,这是科技创新。但是内容的创意,内容的创新可能是贫穷限制我们想象力。因为我们做内容原创的时候,还要想到广告主喜欢什么,什么能做更多可以支持。能跟我们更多的赞助,什么时候不用多想这事的时候,我想整个这个行业的创造力会提升。
      
      谢谢大家!
      
      
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